Кадровый департамент занимается решением следующих задач:

• подбор, расстановка и использование специалистов;
• формирование стабильно работающего трудового коллектива;
• создание кадрового резерва;
• организация системы учета кадров.

В свою очередь функционал кадрового департамента делится на 5 отделов:

1.Отдел учета и анализа, кадрового делопроизводства:

В его компетенцию входит разработка кадрового плана организации, подготовка штатного расписания, должностных инструкций, учет кадров, создание базы данных о сотрудниках, формирование и ведение личных дел сотрудников и т.д.

2.Отдел подбора специалистов (рекрутинга):

Занимается комплектованием штата, кадровым планированием, поиском и отбором персонала, оценивает профессиональную пригодность соискателей, оформляет прием на работу и т.д.

3.Отдел потенциала:

Обучает нового сотрудника, вводит его в должность, организует обучение, повышение квалификации, планирует его карьеру и т.д.

4.Отдел мотивации :

Проводит исследование индивидуальной/групповой мотивации, проводит аттестацию рабочих мест, разрабатывает системы стимулирования, премирования персонала и т.п.

5.Отдел социальной политики:

Создает благоприятный психологический климат в коллективе, внедряет корпоративную культуру, проводит социометрические исследования, поощряет индивидуальную и групповую инициативу, создает условия для творчества и развития.