Вы хотите найти хорошего сотрудника, который будет у Вас эффективно работать в короткие сроки?

Мы подберем Вам сотрудника за те же деньги, которые Вы потратили бы сами на его поиск.

Мы -выполним свою работу, Вы – сэкономите свое время.

Собеседование при приеме на работу имеет решающее значение в процессе подбора кадров. Правильно подобранный персонал играет огромную роль в прибыльности компании.

Мы используем исторически сложившиеся методики проведения собеседования:

1. Личная беседа с кандидатом (британский метод)
2. Анализ предварительно подготовленных кандидатами значительного числа документов с обязательными письменными рекомендациями известных специалистов, руководителей (немецкий метод)
3. Проверке интеллектуальных и творческих способностей, психологическое тестирование с использованием компьютеров и наблюдения за кандидатами в неформальной обстановке (американский метод)
4. Проведение тестирования, экзамена на проф.подготовку (китайский метод)

Сотрудники кадровой службы преимущественно используют групповые собеседования с целью наиболее объективной оценки кандидата.

 

Для успешного проведения собеседования интервьюер согласовывает с Заказчиком:

• контрольный список кандидатов с критериями и местом для заметок;
 
• модель (профессиограмму) рабочего места или должности, или краткие требования к кандидату на должность; 
 
• должностные инструкции; 
 
• план собеседования; 
 
• подготовленные заранее для собеседования вопросы;
 
• комплект бланков для записи ответов претендентов; 
 
• выделенное время из расчета не менее 30 минут на каждого кандидата; 
 
• подготовленное помещение (отдельная комната, стулья в коридоре для ожидающих и др.)
 

Рабочие документы работы с кандидатами:

Мы дорожим индивидуальным подходом к каждому клиенту.

Сообщите нам о своих условиях сотрудничества, мы с удовольствием рассмотрим их и обязательно найдем вариант, который устроит обе стороны.